Rhodia和Snia出售Nylstar合资股份

法国Rhodia和意大利Snia与合资公司Nystar的贷款银行的代理签署了出售所持的合资股份的意向书。

Nylstar是纺织尼龙长丝6和66的专业生产商，在法国(Arras)、西班牙(Blanes)、意大利(Cesano Mardeno)、捷克斯洛伐克(Humenne)、波兰(Gorzow)、美国(Ridgeway, VA)设有工厂，以Meryl等品牌开展业务。但由于欧洲市场的进口产品的增加和与聚酯纤维的竞争等，该公司的经营已陷入困难的境地。

2005年，虽与意大利Radici Fibre达成了合并的意向，但最终没有得到实现。此后，实施了关闭意大利工厂等裁员措施。这次通过将Nylstar的债务股份化以实现减少债务的目的。重建资产负债表是企业再生的第一步。Rhodia将对Nylstar继续提供原料。

2006年，Rhodia的销售额为48欧元，在全球约有员工16000名。该公司为了将尼龙业务集中于工程塑料和己二酸等原料事业，已与风险投资机构Butler Capital Partner达成了出售其产业用纤维事业部门的合意。

这次出售Nylstar，使除了醋酸酯纤维束以外的从Rhone-Poulenc时代开始的Rhodia的化合纤事业基本消灭。

法国Damartex在突尼斯设立生产厂

以主要从事保温内衣和服装加工等的Damartex 集团决定在突尼斯设立生产工厂。2008～2009年将进行基础设施建设和设备装配。Damartex从前几年开始在突尼斯进行委托生产。目前，该公司产品在自己国内生产量约有70%。

在突尼斯设立新工厂，可使生产集中，有助于提高生产和技术管理的效率，而且有利于对当地于员工进行技术及产品开发、差别化生产的技术的传授。

该集团准备对现在的委托企业逐渐导入与新设备相符的生产体制，社会影响较小，在雇用方面将做积极努力。

2006年兰精集团销售额和利润大增

2006年，兰精集团(Lenzing AG)的销售额达11亿50万欧元，同比增加16.8%，EBIT(息税前利润)达1亿710万欧元，同比增长30.9%，纯利润达8840万欧元，同比增长45.6%，增收增利。尤其是人纤、Lylcell业务，销售额达9亿280万欧元，同比增长16%，EBIT达8980万欧元，同比增长35%。虽然浆粕和原料价格上涨15%，但纺织用无纺布价格行情较好，而且生产成本的削减也收效良好，实现了利润的增加。

兰精集团在奥地利、英国、美国和印尼进行纤维生产。2006年的生产总量达478，068吨，2005年的生产总量是453806吨。其中，奥地利兰精的人纤(包括莫代尔)产量增加到230000吨。该集团在印度新设立了销售办事处，这与销售额增加也是有直接联系的。而且，该集团加强市场营销活动，扩大了运动纺织品和室内装饰纺织品领域的销售。

2007年，兰精集团虽然担心欧元上涨以及浆粕、能源价格上涨给欧洲地区的纺织业带来的不良影响，但是依靠其在纺织和无纺领域的竞争力，可能继续保持增长。

兰精集团与中国的南京化纤股份公司合资创立了兰精(南京)纤维有限公司，该公司主要从事粘胶短纤的生产(年产能力6万吨)，已投入正式生产。与德国的SGL Carbon公司的碳纤维原丝部门的合资也为塑料业务部的销售额的增加做了贡献。

印尼政府推出支援纺织产业复活计划

印尼财务部为了振兴纺织事业，推出了纺织企业在更新设备进行银行贷款时可获得利息补贴的政策。

在2007年度的政府财政预算中利息补贴预算支出为2550亿卢比，(约2780万美元)。

印尼工业部消息，2006年，印尼的118万人纺织从业人员中有60万人在中小企业工作。预计利息补贴政策的推行将在未来的3年内增加雇用46万9000人，2007年的出口额有望达105亿美元，2010年有望达140亿美元。

孟加拉国缝制行业劳动问题严重

孟加拉国缝制行业是占该国出口总额70%以上的重要行业。2004年底，MFA(多种纤维协议)失效，孟加拉国缝制行业对欧美的出口增加。

但是，2006年中期，由于集中在首都达卡附近的缝制工厂发生要求改善劳动环境和提高工资待遇的工潮，国外的进口商在进口该国缝制产品时开始加强审核劳动环境和童工问题。

劳资纷争的主要原因是特定的企业经营者以低于法定标准的低薪雇用穷人，并使他们在十分恶劣的环境下从事劳动。

虽然孟加拉国服装制造及出口商协会想办法解决了这个问题，但是，最近几个月，美国和英国的劳工团体和媒体一直在开展谴责孟加拉国缝制行业的运动。

而且，美国开始进行《良好的劳动环境和公平竞争法案》的立法。如果此法案获得通过，美国任何个人及团体也可对与不遵守劳动法的工厂进行贸易的进口商提起诉讼。这将可能影响孟加拉国缝制行业的发展。

2006年7月～2007年2月，巴基斯坦纺织品出口增长7%

巴基斯坦联邦统计局消息，2006年7月～2007年2月的8个月，巴基斯坦的纺织品出口额同比增长6%，达70亿600万美元。其中，棉花同比减少17.9%，棉织物同比减少9.1%，床上用品同比减少5.3%。但针织物同比增长16.1%，成衣同比增长7.6%，毛巾同比增长2.0%，除了毛巾和床上用品以外的二次加工产品都增长2.5%。棉纱同比增长3.1%，丝和化纤同比增长164%，其他纺织材料同比增长24.3%。

Lee在以色列开设澳特来折扣店

由于市场需求增加，牛仔裤生产商Lee投资约20万美元，在以色列开设了首家澳特来折扣店。在以色列，Lee委托150家店铺、连锁店、女装店为其销售产品，开设折扣店还是第一次。

以色列和埃及在纺织品生产上携手合作

以色列制造协会的报告，2007年，该国的纺织品产值有望达到107亿新谢客尔(约25亿美元)。在2006年，虽然以色列纺织行业关闭了10家工厂，但是产值同比增长1%。对埃及的出口额增长1倍达5400万美元，预计2007年有望增长30%，达7000万美元。

这是因为在2005年2月，美国、以色列和埃及签署了合格工业区协议(Qualified Industrial Zone-QIZ)。协议规定，埃及企业附加值额的35%是在该工业区被附加，凡在埃及特定区域内，由埃及和美国共同确定的企业生产的产品，只要含有11.7%的以色列材料或服务成份，在对美出口时可享受零关税。

印度Supreme Yams在零售市场推广自主品牌

印度Supreme Yams有意在零售市场推广自主品牌。最近，该公司新增设备，投资24亿卢比(约5500万美元)建立针织厂。新建针织厂的年针织服装生产能力将达3万件，主要进行T恤衫、长袖健套装等的生产，并利用现有的设备增加汗衫和裤子等全棉服装的生产。该公司准备在今后的一年内，在成衣市场推广自主品牌，立志打入印度国内的高级市场。

该公司准备首先在印度北部开设5至6家店铺，根据市场情况和自己的生产体制(织布、纺纱、染色、针织)，再向其他地区扩展。

Supreme Yams还计划新增3万纺锭，720个编织机转子，争取为Reebok和Gap等美国大型服装生产商提供针织服装和纱线。

Supreme Yams成立于1996年，现在，主要对美国、加拿大、英国、匈牙利、埃及、沙特阿拉伯、韩国、香港等出口棉纱、腈纶、涤纶、棉／腈纶混纺丝、手编制品和水貂毛毯等制品。

2006年台湾地区涤纶短丝出口减少

2006年，由于市场竞争的日趋激烈，台湾地区的涤纶短丝的出口量为48万7650吨，同比减少9.2%，出口额同比减少12.4%，继续呈减少趋势。其中，对越南的出口量减少27%，对中国大陆的出口量减少36%。

与此相比，在2006年，中国大陆的涤纶短丝的出口量同比将近增长40%，达27万9700吨。

虽然台湾地区的出口量比中国大陆多20万吨，但是对于台湾地区来说，在其产品的主要出口国，中国大陆产品所占的市场份额继续扩大。2006年，中国大陆对越南的出口同比扩大了10倍，这主要是由台湾地区的涤纶短丝生产商将生产厂迁移到大陆以及国外所造成的。

台湾地区对中国大陆及越南的出口有所减少，但对欧盟的出口呈增长趋势。其中对意大利出口同比增长35%，达3.1万吨；对德国的出口同比增长40%，达2.3万吨；对法国的出口同比增长70%，达1.2万吨。但2007年欧盟对台湾地区的涤纶进口实施进口附加税，台湾地区的对欧盟的出口减少是不可避免的。但在2006年，台湾地区对美国的出口量是4.4万吨，同比仅增长3.5%。